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篇二:

部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的

通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04

现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。

4.2考评、考核管理办法

4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。

4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。

采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。

部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数

为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与

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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:

部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数

=∑部门员工工资

部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数

员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+

∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )

按考核、考评分值调整薪级。

.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。

.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。

按考核、考评分值调整薪等。

.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。

.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。

.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。

4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。

4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

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4.3考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。

对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的;

对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司

减少或免受损失的;

遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的;

研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的;

才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的;

领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。

4.3.2员工奖励种类和标准

能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。

不能直接衡量所创造价值的,参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。

嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。

4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的;

泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的;

故意浪费、损害公司财物的;

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遇有突发事件故意逃避,知情不报的;

未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的;

工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的;

工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的;

品行不端、行为粗暴屡教不改的;

拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的;

0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4员工处罚种类和标准

能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。

不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。

经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。

一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法

Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例

Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例

Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则

Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程

Q/BW·G0803-04员工薪酬方案

Q/BW·G0805-04考勤管理制度

6.记录文件

GJ0802/01绩效考核表(员工)

GJ0802/02绩效考核表(部门负责人)

GJ0802/03绩效考核表(部门)

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人:

本标准主要审定人:

发布日期: 04 年 5 月 30 日

版本号: G-A 受控(编号/章):

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附录1、绩效考核表(员工)

编号:GJ0802/01- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:

职务:

考核时间

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1分/次

2、中途外出(未经请假)

-1分/次

3、串岗、脱岗

-1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次

工作主动性

1、不服从安排(包括临时性抽调)

-3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时

-2分/次

3、服务态度差、有投诉

-4分/次

4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调

-2分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次

2、储存信息和实物不相合

-4分/次

3、保证24小时手机畅通,发现联系不上

-4分/次

4、错发、不按计划收货

-5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次

6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)

-2分/次

7、不按工作程序办事

-2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳

-2分/天

10、货物摆放不整齐

-2分/次

职业素养

1、思想不端正,有投诉(查情况属实)

-10分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

+3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳

+5分/次

3、公司级奖励

+5分/次

4、经评议服务态度好

+3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次

加 分 合 计

最 后 得 分 (≤120)

说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。

综合评价结果:分 级

总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

考核人评估:

考核人签名:

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附录2、绩效考核表(部门负责人)

编号:GJ0802/02- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:总经理办

职务:

考核时间:

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

关键指标

计划的可行性,计划实施的监控

非调整每更改1次扣2分

100

(注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同)

规章制度的纠察,部门关系的协调

缺项扣5分;

投诉属实每次扣1分

公司级会议的组织安排

投诉属实每次扣2分

质量考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

安全考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

成本考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

小 计

考勤情况

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、旷工

每次扣5分

4、迟到、早退

每次扣2分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳

每项加5分

2、公司奖励

1次加5分

3、书面警告

1次扣2分

4、通报批评

1次扣5分

合 计 得 分

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

考核人评语:

考核人签名:

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附录3、绩效考核表(部门)

编号:GJ0802/03- (样表) 年 月 日

被考核部门:

考核时间:

考核小组成员:

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

(90分)

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务

未完成每项扣5分,单项扣完为止

30

2、按时、保质完成部门周、月计划

30

3、按时、保质完成部门日常工作

20

4、按时、保质完成公司交办的其他任务

未完成每项扣2分

10

协作情况

(10分)

1、部门内员工思想统一,工作热情高

列举事实,1分/件

5

2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象

列举事实,1分/件

5

小 计

100

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加5分

2、部门受表彰

每次加2分

3、员工受表彰

每次加0.5分

4、部门受罚

每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

10、宣传稿件2篇

每篇加1分,缺篇扣1分

小 计

合计得分

≤120

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语:

考核小组负责人签名:

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  核心提示:心得体会_心得体会_心得体会 心得体会iphone4铃声下载港行和国行iphone4(3G+wifi/wifi)原生4.2.1体系,绿毒完整越狱的一些心得融会默许分类:53阅读13评论0 字号:大中小 订阅 本文转自mair conditioning unit products宝典:qqhos/bl...心得体会_心得体会_心得体会 心得体会

iphone4铃声下载港行和国行iphone4(3G+wifi/wifi)原生4.2.1体系,绿毒完整越狱的一些心得融会

默许分类:53阅读13评论0 字号:大中小 订阅 本文转自mair conditioning unit products宝典:qqhos/blog/item/ef5b1ccb 28f9dc6164.html 标题有点乱,其实是正好有两台iphone4,一个是我的国行纯wifi版,还有个朋侪的港行3G+wifi版,都是年前买的,都是2011年出产的了,自带的体系自身就是4.2.1的。事实上心得体会。入手下手没筹划越狱,那会也没有完整的想法,不事其后折腾半天发明采办正版并不利便,正好赶上群众也都过年去了,自己也没有visa啥的荣誉卡。然后完整越狱似乎出现了,于是前一天决心试试。这之前固然用过iphone,但都是在店里给越狱的,自己没能过,恶补下相关学问就入手下手弄了,没想到还根基很就手,都是一次乐成了,当然也遇到些小贫困,这里写进去,分享下,给那些想越狱的朋侪参考下。注意,本贴内不提供软件下载,只是一些心得融会,和一些教程的链接,须要软件的请去对应的教程里下载,谢谢!首先,要说的就是,越狱其实很简单,加倍是今朝绿毒完整越狱方式,根基一个软件就搞定了,群众也不用有几何心境压力(至多之前我是总觉得越狱很庞大很微风险性的),国行、港行这类无锁的3G版和统统的纯wifi版其实只须越狱完,听听心得体会。其他都不会变,也不须要解锁啥的,对原有功效没有任何影响,原来装置的东西和设置也不会丧失,反而是增加了更多的可控性,这也不就是群众越狱的初衷么。心得体会。然后先说下shsh备份吧,借使你是原生的4.2.1,越狱之前不备份也没事的,目前应当且则都不会进级进去4.3,而越狱完,装上cydia后,内里就可能很简单的给你备份。当然借使你为了以防万一,也很简单,不须要非要把iphone4封闭或进入回复形式,只须翻开那个小雨伞软件,链接iphone4,软件内看到iphone4链接好就可能一键备份了,当然之前先要装jaudio-videoa环境,这个百度一搜都是收费的,之前装过的(比方我)就可能间接备份了。记得备份完后多把那个文件复制到几个不同的所在以防丧失。软件和步骤可参考下面这个帖子:http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html然后就是绿毒越狱,有很多教程了,这里不累述了,推举几个帖子群众看看,越狱工具我是从这下的our苹果中文版的,界面是中文的,而要紧是越狱好后,下载cydia可能从国际的任职器下,斗劲快安靖,这个帖子自身是针对iphone的,但其实照着这个越狱iphone4是一样的,我其实就是照着这个弄的http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html这个帖子里有很周密提神的图片教程,还有cydia和instwhat theous的解说,很不错,推举给老手:事实上心得体会。http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html这个帖子有很周密提神的文字说明,和越狱前的注意事项,其实我觉得准备有关紧要,我就没关防火q1exclusiveg,也没把越狱软件复制到体系盘,两台iphone4都一次乐成了,这些联系不大,不过创议可能事前杀杀毒,可能清算下体系。但借使你正好刚好出现不明理由变成越狱腐化,可能看看这里找找理由http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html末了,就是我小我发明的一些参考注意事项了。在你越狱好,装好cydia后,很多教程都推举你先加5252wexclusiveg源,装置内里的补丁,这个正本没错,而且这里终归是5252wexclusiveg么,呵呵。但是鉴于目前5252wexclusiveg源似乎很不安靖,而且也有些人反映补丁会有辩论,而且我也凿凿遇到了,所以创议从其他的源下载补丁,以至,可能先不增加5252wexclusiveg源,由于链接起来不安靖,形式多,会拖慢相应速度,装置也容易圭臬半截拒绝,看看心得体会。变成不用要的心境压力。你完全可能等补丁和必要圭臬都安好后,再看自己须要增加5252wexclusiveg源,终归内里资源还是很多的。那么不增加5252wexclusiveg源,我们从哪下IPA补丁呢?创议间接从cydia.hair conditioning unitkulo.us这个源里下载,外传5252wexclusiveg里针对IOS4.x的补丁和这个源里的IPA 4.0+是一样的。不过我在第一次装好5252wexclusiveg源里的补丁后,又装的instwhat theous4后会变成再进cydia一点instwhdinedd就cydia主动加入,而且从section或chexclusivege里只须一欣赏到原来装置的5252wexclusivegIPA补丁而cydia也主动加入,对比一下心得体会。似乎是这个补丁被破损了。尔其后我从这个hair conditioning unitkulo源里装置了IPA补丁就完全没题目了,由于这里自身也是instwhat theous的官方源哦。这个源的增加快度也快很多。另外和大局部人一样,创议再装置个ifile,然后其实deb的圭臬有这俩就行了,其他的尽量都装ipa吧,除非你须要用到很多对体系举行深远?改的,但以我小我在iphone上的阅历,凿凿会拖慢体系,变成必然的不安靖,但视你装的软件的几何和兼容性,题目大凡也不大。不过很多deb的软件可能对iphone4的4.2.1还支持的不好,创议等等再说。ifile间接cydia里搜的是要收费的版本,可能增加下面提到的下载越狱工具的链接里说的sinful源,找最新的破解版的。但内里的instwhat theous 4最好不要装,心得体会。这个会捆绑装置一个progriimsync4.0,似乎就是他和5252wexclusiveg的IPA补丁有辩论,创议间接按下面的方法去hair conditioning unitkulo官方源装置instwhat theous,费心费力然后有了ifile和instwhat theous,根基就可能无敌了,instwhat theous可能间接从网高低载破解的ipa,ifile可能用来管理文件和手机wifi链接传输圭臬,其实心得体会。你在手机高低的大型ipa圭臬(比方游戏)可能通过wifi拜候ifile上传到iphone4里,上传目录是var/moce/Documents/Instwhat theous/Downlomarketingvertising crevaign,然后翻开instwhat theous,点downlomarketing就能看到装置了。当然,wifi传大文件还是慢点,那么最好能通过USB间接传进iphone4里,方法有很多,我小我抉择的是装置下面链接里提到的iphonefolder,这样就能间接把iphone4当挪动转移硬盘来对于了,从手机里找到下面说的目录,把文件拷进去就行。末了的末了,要说的就是,不同的网络环境会对越狱、后续的源和软件装置有影响,我自己的iphone4在单位越狱,然后用的手机无线AP功效共享的无线网装置的cydia(从国际分流点下的),乐成,但增加源都不乐成。然后回到家用wifi环境,增加源乐成,但5252wexclusiveg的不安靖,其他根基没题目,可能装置有的软件会有时出现半截链接不好,可多重试就会好的。我朋侪的iphone43G在不同的wifi环境下越狱很乐意成,但增加源就慢,加倍是国外的源,而且会有资源列表卖弄不完整,找不到要装置的东西的时候,还是同上,学会心得体会。再重新装置源就好了,同理装置如instwhat theous类的会在桌面发作图标的圭臬借使装完了没有,可能再反复装置下试试,还有从instwhat theous里下东西,也会受网络环境影响而不必然一次乐成,可多试试。[ 此帖被foxpix在重新编辑 ]

相当不错,支持下

用svery fari发帖子,似乎所见即所得形式老是不准确,正在络续编辑中,群众稍候,谢谢

谢谢楼主分享!

支持楼主,周密提神!

谢谢群众的支持,终于写完,编辑完啦

哥们,拜你所赐啊,折腾了几次都没有乐成,其后把圭臬放C盘最http://www.ourmair conditioning unit thremarketing-.html后一搏,还真成了,咱也乐成了,谢谢啊!!!!

援用

好贴

这个必然要顶,保不准明儿个就用得上

咱活的不广泛,只是不那么着名……

标题有点乱,其实是正好有两台iphone4,一个是我的国行纯wifi版,还有个朋侪的港行3G+wifi版,都是年前买的,都是2011年出产的了,自带的体系自身就是4.2.1的。入手下手没筹划越狱,那会也没有完整的想法,不事其后折腾半天发明采办正版并不利便,正好赶上群众也都过年去了,自己也没有visa啥的荣誉卡。然后完整越狱似乎出现了,学会心得体会 心得体会。于是前一天决心试试。这之前固然用过iphone,但都是在店里给越狱的,自己没能过,恶补下相关学问就入手下手弄了,没想到还根基很就手,都是一次乐成了,当然也遇到些小贫困,这里写进去,分享下,给那些想越狱的朋侪参考下。心得体会。注意,本贴内不提供软件下载,只是一些心得融会,和一些教程的链接,须要软件的请去对应的教程里下载,谢谢!首先,要说的就是,越狱其实很简单,加倍是今朝绿毒完整越狱方式,根基一个软件就搞定了,群众也不用有几何心境压力(至多之前我是总觉得越狱很庞大很微风险性的),国行、港行这类无锁的3G版和统统的纯wifi版其实只须越狱完,其他都不会变,也不须要解锁啥的,对原有功效没有任何影响,原来装置的东西和设置也不会丧失,反而是增加了更多的可控性,这也不就是群众越狱的初衷么。然后先说下shsh备份吧,借使你是原生的4.2.1,越狱之前不备份也没事的,目前应当且则都不会进级进去4.3,而越狱完,装上cydia后,内里就可能很简单的给你备份。当然借使你为了以防万一,也很简单,不须要非要把iphone4封闭或进入回复形式,只须翻开那个小雨伞软件,心得体会。链接iphone4,软件内看到iphone4链接好就可能一键备份了,当然之前先要装jaudio-videoa环境,这个百度一搜都是收费的,之前装过的(比方我)就可能间接备份了。记得备份完后多把那个文件复制到几个不同的所在以防丧失。软件和步骤可参考下面这个帖子:http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html然后就是绿毒越狱,有很多教程了,这里不累述了,推举几个帖子群众看看,越狱工具我是从这下的our苹果中文版的,界面是中文的,我不知道心得体会。而要紧是越狱好后,下载cydia可能从国际的任职器下,斗劲快安靖,这个帖子自身是针对iphone的,但其实照着这个越狱iphone4是一样的,我其实就是照着这个弄的http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html这个帖子里有很周密提神的图片教程,还有cydia和instwhat theous的解说,很不错,推举给老手:http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html这个帖子有很周密提神的文字说明,和越狱前的注意事项,其实我觉得准备有关紧要,我就没关防火q1exclusiveg,也没把越狱软件复制到体系盘,两台iphone4都一次乐成了,心得体会。这些联系不大,不过创议可能事前杀杀毒,可能清算下体系。但借使你正好刚好出现不明理由变成越狱腐化,可能看看这里找找理由http://bbaloney.our苹果.com/remarketing-htm-tid-.html末了,就是我小我发明的一些参考注意事项了。在你越狱好,装好cydia后,很多教程都推举你先加5252wexclusiveg源,装置内里的补丁,这个正本没错,而且这里终归是5252wexclusiveg么,呵呵。但是鉴于目前5252wexclusiveg源似乎很不安靖,而且也有些人反映补丁会有辩论,而且我也凿凿遇到了,所以创议从其他的源下载补丁,以至,可能先不增加5252wexclusiveg源,由于链接起来不安靖,形式多,会拖慢相应速度,装置也容易圭臬半截拒绝,变成不用要的心境压力。你完全可能等补丁和必要圭臬都安好后,再看自己须要增加5252wexclusiveg源,终归内里资源还是很多的。那么不增加5252wexclusiveg源,我们从哪下IPA补丁呢?创议间接从cydia.hair conditioning unitkulo.us这个源里下载,外传5252wexclusiveg里针对IOS4.x的补丁和这个源里的IPA 4.0+是一样的。不过我在第一次装好5252wexclusiveg源里的补丁后,又装的instwhat theous4后会变成再进cydia一点instwhdinedd就cydia主动加入,心得体会。而且从section或chexclusivege里只须一欣赏到原来装置的5252wexclusivegIPA补丁而cydia也主动加入,似乎是这个补丁被破损了。尔其后我从这个hair conditioning unitkulo源里装置了IPA补丁就完全没题目了,由于这里自身也是instwhat theous的官方源哦。这个源的增加快度也快很多。另外和大局部人一样,创议再装置个ifile,然后其实deb的圭臬有这俩就行了,其他的尽量都装ipa吧,除非你须要用到很多对体系举行深远?改的,但以我小我在iphone上的阅历,凿凿会拖慢体系,变成必然的不安靖,但视你装的软件的几何和兼容性,题目大凡也不大。不过很多deb的软件可能对iphone4的4.2.1还支持的不好,创议等等再说。ifile间接cydia里搜的是要收费的版本,可能增加下面提到的下载越狱工具的链接里说的sinful源,找最新的破解版的。但内里的instwhat theous 4最好不要装,这个会捆绑装置一个progriimsync4.0,似乎就是他和5252wexclusiveg的IPA补丁有辩论,创议间接按下面的方法去hair conditioning unitkulo官方源装置instwhat theous,费心费力然后有了ifile和instwhat theous,我不知道心得体会 心得体会。根基就可能无敌了,instwhat theous可能间接从网高低载破解的ipa,ifile可能用来管理文件和手机wifi链接传输圭臬,你在手机高低的大型ipa圭臬(比方游戏)可能通过wifi拜候ifile上传到iphone4里,上传目录是var/moce/Documents/Instwhat theous/Downlomarketingvertising crevaign,你知道心得体会。然后翻开instwhat theous,点downlomarketing就能看到装置了。当然,wifi传大文件还是慢点,那么最好能通过USB间接传进iphone4里,方法有很多,我小我抉择的是装置下面链接里提到的iphonefolder,这样就能间接把iphone4当挪动转移硬盘来对于了,从手机里找到下面说的目录,把文件拷进去就行。末了的末了,要说的就是,不同的网络环境会对越狱、后续的源和软件装置有影响,我自己的iphone4在单位越狱,然后用的手机无线AP功效共享的无线网装置的cydia(从国际分流点下的),乐成,但增加源都不乐成。然后回到家用wifi环境,增加源乐成,但5252wexclusiveg的不安靖,其他根基没题目,可能装置有的软件会有时出现半截链接不好,可多重试就会好的。我朋侪的iphone43G在不同的wifi环境下越狱很乐意成,但增加源就慢,学会心得体会。加倍是国外的源,而且会有资源列表卖弄不完整,找不到要装置的东西的时候,还是同上,再重新装置源就好了,同理装置如instwhat theous类的会在桌面发作图标的圭臬借使装完了没有,可能再反复装置下试试,还有从instwhat theous里下东西,也会受网络环境影响而不必然一次乐成,可多试试。[ 此帖被foxpix在重新编辑 ]

相当不错,支持下

用svery fari发帖子,似乎所见即所得形式老是不准确,正在络续编辑中,群众稍候,谢谢

谢谢楼主分享!

支持楼主,周密提神!

谢谢群众的支持,终于写完,编辑完啦

哥们,拜你所赐啊,折腾了几次都没有乐成,其后把圭臬放C盘末了一搏,还真成了,咱也乐成了,谢谢啊!!!!

援用

好贴

这个必然要顶,保不准明儿个就用得上

咱活的不广泛,只是不那么着名……

很好的经验!!!

在iphone4高低载装置ifile和instwhat theous,在手机中装置iPhoneFolders.msi 软件,可能完全抛开Itunes。要装置iphone4补丁干什么?

我的3.22终于可能进级了

保藏以备后用

谢谢楼主分享

我的国行WIFI越了很屡次都不乐成

很不错,谢谢分享

Hold infinity in the pingm of your hstayingcause well stayingcause

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援用

援用

还在观察中!!越狱还是不越那!!!!

进修了,翌日我也来越下

在进修了楼主的心得融会和提到的几个其它特殊棒的帖子,我刚刚越狱乐成了,在做Cydia更新,心得体会。好慢啊,可能是家里的网速不高,在此感动楼主和各位大虾,也祝更多的朋侪越狱乐成。趁机说一下,我的iphone4是去年9月托朋侪从美国带回来的,自己进级到4.2.1,用Windows XP体系。第一次越狱时,不晓畅是由于按键时间没负责好,还是由于先抓紧Home键才点击“Jailtake apart!”按钮,等了3分钟,似乎没有越狱,绿毒卖弄restart,iphone4处关机形态。我又关了绿毒,再翻开,重新试了一次,这次是先点击“Jailtake apart!”按钮,后抓紧Home键,就就手越狱了。另外,在15秒的倒数时,windows体系会提示发明新硬件,会很快装置完成,时期iphone4上桌面卖弄了一下,相比看心得体会。没有越过15秒的倒数计时。

mark一下。谢谢楼主分享,准备越狱中、、、

援用

援用

sinful源,找最新的破解版的。但内里的instwhat theous 4最好不要装,这个会捆绑装置一个progriimsync4.0我也装了这个 也装了5252wexclusiveg源的ipa补丁 貌似还没事阿

这个凿凿是好帖子

好文章,先保藏

多谢啦,回去也要自己整了

LZ艰难了

iphone骨灰级砖家……

支持个

LZ卓识. . .服气. . .服气.进修了.

顶楼主,剧烈创议向我们这样的老手之间相互发心得融会,我也是碰到有数题目,有的题目公然只是在老鸟的一个帖子里一句话带过,但是助理就很大,我自己也在记,每次遇到一个题目我就记上去,过段时间一起发个QA!共享无穷。

好东西要和好朋侪一起分享,lz是个坏人~

我也准备一越

一次乐成,感动楼主!!问下,后打了IPA补丁,打完补丁发明INSTALLOUS找不到了,如何办

赞啊~~~~~~很有用~~~谢谢分享

特殊感动!我也越狱乐成了,按你所说在iphone4里装了ifile和instwhat theous 4,i但我很低级,不晓畅instwhat theous 4上的软件提到了价值,下载能否就是要收费的呀?它与progriimstore有何区别?另外phonefolder的下载似乎说的简单了一些,我还是没搞明白如何去下载。

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iphone3gs价值请问iphone4 不连接PC 的话,迅速传输文件的其它方法?

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